Увеличение позиций в рейтинге работодателей
Автор кейса: Филиппов Михаил
Задача:
Целью проекта было улучшение позиций компании в рейтинге работодателей, что должно было положительно сказаться на имидже бренда. На конец прошлого года мы занимали 16-е место в этом рейтинге.
Действие:
С учетом сжатых сроков, необходимо было оперативно привлечь трафик на посадочную страницу, используя элементы геймификации, которые погружали пользователей в этапы работы завода. Для достижения цели были выбраны несколько каналов привлечения: новый и старый аккаунты в ВКонтакте, а также Яндекс.Директ. Мы определили несколько сегментов аудитории, которые могли быть заинтересованы в нашем предложении.
Результат:
Разработанный медиаплан был перевыполнен на 50%, что позволило нам достичь более 46 тысяч посещений на посадочной странице. В результате выполнения плана мы не только вошли в топ-10 работодателей, но и заняли 8-е место по итогам рейтинга.
Период:
Благодаря сжатым срокам, задача была выполнена всего за месяц.
Бюджет:
Согласованный бюджет составил 3,4 миллиона рублей, что обеспечило высокую окупаемость и перевыполнение первоначального плана.
Итог:
Таким образом, проект стал успешным примером эффективного управления ресурсами и стратегического подхода к повышению имиджа компании на рынке труда.
Целью проекта было улучшение позиций компании в рейтинге работодателей, что должно было положительно сказаться на имидже бренда. На конец прошлого года мы занимали 16-е место в этом рейтинге.
Действие:
С учетом сжатых сроков, необходимо было оперативно привлечь трафик на посадочную страницу, используя элементы геймификации, которые погружали пользователей в этапы работы завода. Для достижения цели были выбраны несколько каналов привлечения: новый и старый аккаунты в ВКонтакте, а также Яндекс.Директ. Мы определили несколько сегментов аудитории, которые могли быть заинтересованы в нашем предложении.
Результат:
Разработанный медиаплан был перевыполнен на 50%, что позволило нам достичь более 46 тысяч посещений на посадочной странице. В результате выполнения плана мы не только вошли в топ-10 работодателей, но и заняли 8-е место по итогам рейтинга.
Период:
Благодаря сжатым срокам, задача была выполнена всего за месяц.
Бюджет:
Согласованный бюджет составил 3,4 миллиона рублей, что обеспечило высокую окупаемость и перевыполнение первоначального плана.
Итог:
Таким образом, проект стал успешным примером эффективного управления ресурсами и стратегического подхода к повышению имиджа компании на рынке труда.
Сфера: Производство
Хотите также?
